Ein weiterer Bereich ist das Erkennen und Fördern von Potenzialen. Ein Mitarbeiter sollte sich im Beruf sowohl theoretisch, als auch praktisch weiterentwickeln, da auch das Unternehmen sich weiterentwickeln muss, um der Konkurrenz standhalten zu können. Es ist wichtig, dass man die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Bereiche einsetzt und sie außerdem auf individuelle und effektive Weise fortbildet. Ein Mitarbeiter, der eine geringe Ausprägung im Neugiermotiv hat, wird sich in Seminaren oder Vorträgen langweilen, begreift aber schnell, wenn er praktisch geschult wird. Ein kreativer und einfallsreicher Mitarbeiter wird sich nie richtig einleben in einer starren und ordnungsnotwendigen Tätigkeit, sprüht aber vielleicht vor vielen sensationellen Ideen, die ein Unternehmen an die Spitze treiben.
Sowohl für die Entwicklung, als auch für das Einsetzen im Betrieb kann das Reiss Profile für aufschlussreiche Erkenntnisse sorgen. Man wird seine Mitarbeiter dann mit diesen Themen beschäftigen, die ihnen besonders liegen und wird die Weiterentwicklung danach orientieren, wie sie am effektivsten wirkt.
Ebenso sollten Teams im Betrieb sinnvoll erstellt werden. Wenn in einem Team gearbeitet wird, sollten die einzelnen Mitarbeiter miteinander arbeiten können. Es kann zu Schwierigkeiten für den gesamten Betrieb führen, wenn das gegenseitige Verständnis und die Kooperation untereinander nicht gewährleistet sind. Die Mitarbeiter sollten also zueinander passen und nicht gegeneinander arbeiten. Zum einen fördert ein positives Team auch das allgemeine positive Betriebsklima, zum anderen ist aber auch eine effektive Arbeitsweise mit hohen Erfolgen, sowie eine hohe Belastungsgrenze gewährleistet, welche die Effektivität steigern.
